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团建培训:与困难的人一起工作

2019-11-18

拥有我们自己的企业,最好的是他们是我们的。只要我们能够控制发生的事情,我们就可以在任何程度上控制业务的选择、决策和方向。这是创业诱惑的一部分,通常是创业的主要部分,通常最吸引那些需要掌控的人,或是那些只想决定自己命运、对别人负责的人。做你自己的老板并不意味着没有妥协或不愉快的情况要处理。当然,有很多事情在你的控制之下,但生活就是这样,在你的控制之外,有一个相等或更大的尺度。此外,任何情况都会迫使我们做出妥协,我们宁愿不做,但必须出于必要或更大的利益。通常,这种选择或妥协是以我们发现自己必须与之共事的那种人的形式出现的。


我们在商界和这个世界上都花了足够的时间,认识到困难、【团建培训】有挑战性的人是生活的一部分。我们可以控制我们周围有多少人或者我们花了多少时间和他们在一起,特别是如果我们是为自己做生意,但是我们不能完全避免他们,因为没有一个生意是完全孤立的冒险。这里有合作伙伴和供应商、顾问和客户,随着每一个新的人被介绍到我们的领域,我们遇到一个我们不喜欢并且难以相处的人的机会就增加了。即使你坚持要建立一支有凝聚力的员工队伍,你也有可能在你的团队里有这样的人。


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在这篇文章的这一点上,大多数作家会告诉你从你的队伍中剔除那些人,从你的联系人名单和你的生活中剔除那些得罪人。这可能是有道理的,特别是如果他们对生产力和士气有负面影响的话。但我们常常把“挑战”或“困难”与“坏”混为一谈,而事实并非总是如此。这些我们认为是痛苦的人也可以是聪明、热情、敬业和忠诚的,并且可以给那些有耐心和远见来承受和管理他们更具争议性的品质的公司和雇主带来巨大的好处。【呼和浩特团建培训机构工作场所和谐的质量经常受到赞扬,但如果它排除了愿意挑战现状的不同声音,那么和谐就有太多的危险。如果每个人都认为与团队合作比对手头的事情表达任何担忧或怀疑更重要,那么就可能做出错误的决定。其中一部分原因是,你作为领导者,鼓励营造一个人人意见都重要的环境,即使这与实际情况背道而驰。然而,站起来也需要有坚强的个性,愿意表达可能不受欢迎的想法,这些人可能会被打上困难的烙印,特别是在那些创始人希望员工愿意同意和认可他们所做的一切的公司里。


在这一点上,当权者往往需要有人挑战他们,为他们所知道或相信的是正确的事情挺身而出。在这个概念中有一种学习性的默许:大多数人都在为别人工作,因此很容易把它看作是一种义务,去做一个或多个老板告诉他们的事情——毕竟,这就是工作。但通常情况下,那些担任监督职务的人并不具备了解决策全部含义的全部细节甚至专业知识,除非这些信息是由那些更为熟悉的人提供的。如果没有那些愿意提供经过深思熟虑和知情的决定的人,即使这是强行或不礼貌的,【团建拓展】这个系统也会崩溃。作为一个团队的领导者,你应该寻找那些愿意从人群中脱颖而出,偶尔扰乱团队的人,以确保每一个意见都被听取,每一个选择都得到考虑。显然,这条建议有一些需要注意的地方。认真的人和善意的人有时可能是粗暴的或有争议的人,有时是混蛋(或一些更有力的术语不适合这个网站)之间有区别。最初可能很难区分这两者,你的工作是尝试并找出哪个是哪个。但如果你能找到合适的人,他们可能是必要的吱吱作响的车轮,保持你和你的团队诚实和脚踏实地。


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