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杰仕门企业管理:如何在困难时期鼓舞团队士气

2019-10-15

人类行为的复杂性使得工作场所文化对大多数公司都是具有挑战性的。事实上,成功地管理一个具有不同个性、背景、经验和能力的多元化团队需要大量的领导技能。其中一个在工作中看似小问题,但很难执行的挑战是保持健康的团队士气。什么是团队士气?它指的是工作场所中一个群体的情绪状态、动力、前景、信心和幽默感。伟大的团队士气反映了完成任务时的热情和积极的能量。团队士气低落意味着精力枯竭,信心水平不断下降,成员也不开心。这通常是不断改变团队目标,设定不明确的期望,浪费人才,发展冒名顶替综合症,以及获得低收入和差公司利益的结果。任何工作场所都会有自己的工作压力。【团建培训】虽然解决这些问题并不是一个容易的办法,但拥有一个积极的团队肯定可以减少工作场所的消极情绪。现在,企业领导人比以往任何时候都更希望找到更多的机会和策略来建立团队士气,因为人们发现这样做会提高员工绩效的可能性。当一个团队表现最佳时,提升和改进业务流程的可能性也会更高,这样可以带来更高的利润。如果你是一个商业领袖,这里有一些方法可以提高你公司的团队士气。


一、保持透明度和公开沟通

团队沟通对于确保每个人都在同一个页面上至关重要。透明度是关键,你的部门需要更新工作内容。你也可以征求他们的建议,让他们知道你重视他们作为公司一部分的意见。


二、提供灵活的工作时间和远程安排

灵活的工作安排使员工能够最大限度地延长工作时间,减轻工作压力,保持工作效率。在工作周向办公室报告时,您可以为他们提供几个时间表供选择。另一个选择是提供远程/场外工作安排。这不仅有助于减轻通勤者的压力,而且还将减轻与家庭有关的压力,【呼和浩特团建培训机构】例如不必担心家里的年迈父母或生病的亲人。


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三、树立目标意识和主人翁意识

提高团队士气的第三种方法是让员工在工作中有目标感和主人翁感。讨论公司的使命和愿景是促进职场包容的一个好方法。通过强调每个员工的工作(无论大小)符合大局的原因和方式,贯穿始终。这不仅会在他们的头脑中形成一个强有力的形象,说明他们为什么会在那里,而且还将帮助他们理解,他们确实在为更大的利益作出贡献。


四、识别并利用员工的优势

为了确定优势,你可以要求你的员工参加优势发现测试。确定个人优势将使工作授权更容易为你,当分配给你的工作在他们的最佳能力范围内时,你的员工将被激励去执行。每次你的员工工作做得好,都要向他们表示祝贺。如果他们失败了,【团建拓展】选择积极的强化而不是严厉的批评。


五、分享公司的证词

证词是激励人们的有力方法。你可以分享一下公司卑微的起步和奋斗历程,以及员工的奉献精神是如何带领公司走上今天的道路的。鼓励新员工努力成为公司骄傲历史的一部分。这在重建团队士气方面也相当有效


六、避免频繁变换目标

改变目标可能会损害员工的士气,并可能增加消极的工作场所文化。它否定了你的团队之前和正在进行的努力,只是为了实现一套新的目标,这将带来调整和新的挑战。努力设定短期目标,一旦完成就可以改变;但对于长期目标,离开它们对你很有好处。


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七、庆祝团队的成功

庆祝团队的胜利对于管理工作中的压力和将紧张情绪降到最低会有很大的帮助。【杰仕门企业管理】无论成就有多小或多大,都要腾出时间亲自祝贺和表彰表现优异的员工。你可以安排一次集体午餐,向他们展示公司是多么欣赏他们出色的工作和奉献精神。


八、灌输自我效能感的价值

这意味着鼓励你的团队保持这样的心态:他们在工作中都很有效率,而且他们很有能力在任何具有挑战性的任务中机动。要在员工中灌输这一特点,向他们展示如何使用管理工具,并让他们参加一系列培训和研讨会,这些培训和研讨会将为他们提供装备,并培养他们所需的技能,使他们能够更加胜任自己的工作。


九、共同实现更健康的生活方式

通过体育运动来培养你的团队士气怎么样?发放免费的健身卡,下班后和他们一起去健身房,在那里你可以一起参加运动或锻炼。你甚至可以每隔一个星期六或任何你喜欢的时候组织一次体育节或一次有趣的跑步。这也是鼓励健康生活方式的最好方法之一。


十、让工作充满乐趣

其他鼓舞员工士气的活动可能是有趣的办公室游戏,尤其是在每个人都忙碌一周的时候。你可以要求你的员工参与单位在一天的任何时候组织和安排活动。缩短比赛时间,为获胜者准备奖品。正如他们所说,没有团队就没有领导者。当你感激你的团队,他们知道你支持他们时,他们会像爱自己的公司一样爱你。如果你觉得你的团队可能缺乏保持工作效率的精力,那么也许是时候开始问那些与团队士气低落有关的问题,并尽快采取行动。


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